Quantum360
QuantumOS
Executive Workshop
01

קבלת החלטות באי-ודאות

02

חיבור אנשים, תהליכים ומערכות

03

שימוש נכון ב-AI

04

מפת פעולה פרקטית לארגון

המציאות הניהולית

הבעיה היא לא שאין מספיק טכנולוגיההבעיה היא שהארגון לא עובד כמערכת אחת

מנהלים מוסיפים מערכות, אוטומציות וכלי AI, אבל כשהתהליכים לא ברורים, האחריות מתפזרת והמידע נמצא ביותר מדי מקומות, הטכנולוגיה לא יוצרת בהירות - היא רק חושפת את הרעש.

01

בוחרים פתרון מהר מדי לפני שמבינים את הבעיה האמיתית

02

כל מחלקה רואה רק חלק מהתמונה

03

AI נכנס בלי תהליך ברור ובלי גבולות שימוש

04

מוסיפים עוד כלים במקום לסנכרן את צורת העבודה

AI לא פותר בלגן ניהולי הוא חושף אותו

על הסדנה

מהי סדנת QuantumOS

סדנה ניהולית-פרקטית שמתרגמת חשיבה רב-ממדית, מערכות מורכבות ואי-ודאות

לכלים יישומיים לניהול, קבלת החלטות והובלת שינוי בעידן ה-AI

בפועל, המשתתפים לומדים לראות את הארגון כמערכת אחת:
אנשים, תהליכים, מערכות, מידע ו-AI
ולבנות דרך עבודה ברורה יותר מול מורכבות

להבין את המערכת

לזהות איך אנשים, תהליכים, מידע, החלטות וטכנולוגיה משפיעים זה על זה - ואיפה נוצר חוסר סנכרון

לנהל מתחים

לעבוד עם מצבים שאין בהם תשובה אחת פשוטה, ולבנות החלטות שמחזיקות גם יעילות, גם גמישות וגם שיקול דעת

להפוך AI לכלי עבודה נכון

לזהות איפה AI יכול לשפר החלטות, לקצר תהליכים ולהוריד עומס - ואיפה הוא רק מוסיף רעש

המעבר הניהולי

מחשיבה של "או-או" לניהול של "גם וגם"

בעולם מורכב, מנהלים לא תמיד יכולים לבחור צד אחד.

האתגר הוא להבין מה כל צד מנסה לשמור עליו, ולבנות דרך פעולה שמחזיקה את שני הצדדים בלי לאבד בהירות, אחריות ותנועה.

הניהול הישן
  • או יעילות או חדשנות
  • או שליטה או חופש
  • או AI או אנושיות
  • או מהירות או איכות
הניהול הרב-ממדי
  • גם יעילות וגם חדשנות
  • גם שליטה וגם גמישות
  • גם AI וגם אנושיות
  • גם מהירות וגם איכות

"גם וגם" הוא לא פשרה.

זו יכולת ניהולית לנהל מורכבות ואי-ודאות.

ולבנות דרך פעולה חכמה יותר במקום שבו אין תשובה אחת פשוטה.

מה מתרגלים בסדנה

5 כלים ניהוליים שמתרגלים בסדנה

כל כלי עוזר למנהלים להתמודד עם מורכבות, לקבל החלטות טובות יותר ולחבר בין אנשים, תהליכים, מערכות ו-AI.

כלי 01
Opportunity Field Map

מפת אפשרויות

פותחים כמה כיווני פעולה לפני שבוחרים פתרון, כדי לא להינעל מהר מדי על תשובה אחת

כלי 02
Organizational Entanglement Map

מפת חיבורים ארגונית

מזהים איך אנשים, תהליכים, מערכות ומידע משפיעים זה על זה - ואיפה נוצר חוסר סנכרון

כלי 03
Adaptive Decision Loop

לולאת החלטה אדפטיבית

הופכים אי-ודאות למהלך יישום קטן, מדיד ובר-ניהול במקום לחכות לוודאות מלאה

כלי 04
Dual Reality KPI Board

מדידה רב-ממדית

בודקים לא רק ביצועים עסקיים, אלא גם עומס, איכות, למידה והשפעה על המערכת

כלי 05
Resonance Map

מודל הפעלה מחובר

מחברים AI, מערכות ואנשים לתהליך עבודה ברור שמייצר ערך ולא עוד רעש

מה מקבלים בסדנה

עם מה המשתתפים יוצאים

בסוף הסדנה המשתתפים יוצאים עם שפה משותפת, כלים יישומיים ומפת פעולה ראשונית שאפשר להתחיל לעבוד איתה כבר ביום שאחרי.

אתגר ניהולי אחד שמנותח בצורה מערכתית

מפת קשרים בין אנשים, תהליכים, מערכות ומידע

כלי לקבלת החלטות בתנאי אי-ודאות

תרגול מעשי של חשיבת "גם וגם"

זיהוי נקודות שבהן AI יכול לייצר ערך אמיתי

מהלך יישום קטן שאפשר להפעיל בארגון

שפה משותפת לצוות הנהלה

מפת פעולה ראשונית להמשך הטמעה

זה לא סיכום תיאורטי

זו נקודת פתיחה לעבודה ניהולית ברורה יותר

למי זה מתאים

למי הסדנה מתאימה במיוחד

לארגונים שבהם המורכבות הניהולית, התפעולית והטכנולוגית גדלה - וההנהלה צריכה דרך ברורה יותר לקבל החלטות, לסנכרן עבודה ולהטמיע AI נכון.

חברות תעשייה וייצור

לשיפור תהליכים, רצפת ייצור, תפעול, בקרה וקבלת החלטות

חברות שירות ותפעול

לסנכרון בין שירות, מכירות, בק אופיס, תפעול ומערכות מידע

חברות בצמיחה

כשהאנשים, התהליכים והמערכות כבר לא מחזיקים את קצב הגדילה

צוותי הנהלה

ליצירת שפה משותפת בקבלת החלטות, ניהול מתחים והובלת שינוי

מתאים במיוחד ל:

מנכ"ליםמנהלי תפעולמנהלי מערכות מידע ודיגיטלמנהלי חדשנות ושינוימנהלי HR ופיתוח ארגוני

מתאים במיוחד לארגונים שרוצים להכניס AI וטכנולוגיה בלי להוסיף עוד שכבת רעש - אלא כחלק ממודל עבודה ברור, אנושי ומסונכרן.

פורמטים

בחרו את פורמט הסדנה שמתאים לארגון שלכם

3 שעות

סדנת חשיפה

מפגש מיקוד להנהלה להיכרות עם תפיסת QuantumOS, יצירת שפה משותפת וזיהוי נקודות התקיעות המרכזיות

מומלץ
4 מפגשים של שעתיים

סדנת עומק

תהליך עבודה עם צוות הנהלה או צוות מוביל, הכולל תרגול כלים, עבודה על אתגרים אמיתיים ובניית מפת פעולה ראשונית

2 מפגשים של 4 שעות

שני מפגשי עבודה

פורמט מרוכז לעבודה על אתגר ארגוני ספציפי, מיפוי המורכבות ובניית כיוון פעולה להמשך

שרה שוורץ - מייסדת Quantum360 ומפתחת QuantumOS
Quantum360 · Human-Tech Strategy
Quantum360
מנחת הסדנה

שרה שוורץ

מייסדת Quantum360 ומפתחת QuantumOS

שרה שוורץ מחברת בין ניהול, תהליכים, מערכות טכנולוגיות ו-AI כדי לעזור לארגונים לבנות דרכי עבודה שמתאימות לעידן של מורכבות ואי-ודאות.

בעלת ניסיון של מעל 20 שנה בהובלת פרויקטים טכנולוגיים, אפיון מערכות, תהליכי שינוי וחשיבה מערכתית בארגונים מורכבים.

העבודה שלה מתמקדת בחיבור בין האנושי לטכנולוגי - כמודל עבודה פרקטי שמחבר אנשים, תהליכים, מערכות והחלטות.

שיחת התאמה

השאירו פרטים ונקיים שיחת התאמה קצרה

נבין יחד את האתגר המרכזי, את קהל היעד בארגון ואת פורמט הסדנה שיכול לתת לכם את הערך המדויק ביותר.

שיחה קצרה וללא התחייבות
מיקוד הצורך הניהולי
בחירת הפורמט המתאים לארגון

הפרטים נשמרים לצורך יצירת קשר ותיאום שיחת התאמה בלבד

שאלות נפוצות

שאלות נפוצות

הסדנה מתאימה למנכ"לים, צוותי הנהלה, מנהלי תפעול, מערכות מידע, חדשנות ו-HR בארגונים שמתמודדים עם מורכבות ניהולית, תפעולית וטכנולוגית ורוצים לעבוד בצורה מסונכרנת וברורה יותר.
השלב הבא

רוצים להפוך מורכבות ואי-ודאות לדרך עבודה ברורה בעידן ה-AI

סדנת QuantumOS נותנת למנהלים כלים פרקטיים לקבלת החלטות, ניהול אי-ודאות וחיבור נכון בין אנשים, תהליכים, מערכות ו-AI.